香港中小企追數實戰:8-大標準化步驟,教你由內部跟進到交比收數公司(實例拆解)

香港中小企追數實戰:8 大標準化步驟,教你由內部跟進到交比收數公司(實例拆解)

香港好多中小企都有同一個心聲:「客好似唔少,但成日收唔到錢。」當應收帳款愈積愈多,現金流開始繃緊,老闆最需要的,其實不是再多一套理論,而是一條清晰、可以即刻照做的追數流程,幫你判斷幾時自己跟進,幾時應該交比專業收數公司接手。

追數唔係一通電話咁簡單,而係一套由『提醒 → 協商 → 風險控制』組成的流程,做得越標準化,收得回的機會就越高。
—— 香港 iQor RMS 商業收數團隊。

一、點解中小企一定要有「標準化追數流程」?

在不少香港公司,追數往往變成「邊個熟客就由邊個打電話」、「拖到月底先一次過催」,沒有清晰紀錄,也沒有統一做法。這樣的模式,短期內好似慳時間,長遠卻會令壞帳風險急升。

標準化追數流程的好處至少有三點:

  • 有時間表:清楚知道發票逾期幾多日,要採取咩行動。
  • 有紀錄:每次聯絡、對方回應、承諾付款日期都會被記錄,方便之後交比專業收數公司或律師參考。
  • 有底線:公司上下對「幾時算是壞帳」、「幾時要升級處理」有共識,減少內部爭拗。

二、8 大追數步驟總覽(懶人版)

以下是一套適用於大部分香港 B2B 中小企的追數流程,當中不少步驟都源自 iQor RMS 在香港 40 年追收經驗及既有的帳款催收流程,你可以按行業實況微調:

  1. 1 發送催收函與電郵(正式逾期通知)
  2. 2 初期溫和電話聯繫(禮貌提醒)
  3. 3 強化催收電話行動(增加頻率與深度)
  4. 4 協商及制定還款方案
  5. 5 管理及監控還款計劃
  6. 6 行蹤追蹤(針對失聯或逃避個案)
  7. 7 上門催收或考慮法律行動
  8. 8 評估及交由專業收數公司跟進

以下逐步拆解,每一步都配合實戰貼士,方便你即時應用。

三、每一步實戰拆解與貼士

第一步:發送催收函與電郵——確立「正式逾期」的起點

目標:
以書面形式提醒對方帳款已逾期,並列明金額、發票編號、到期日。
為日後所有追收步驟建立清晰紀錄。

建議做法:
用公司官方電郵/信頭發出,語氣保持專業客觀。
清楚列明「建議於 x 日內回覆或安排付款」,避免只寫「敬請盡快處理」。
如你有使用 RMS 的追收服務,可在內文加入「如未能於指定期限內回覆,本公司或會交由專業收數公司跟進」之類句子,讓對方知道事情不會無限期拖延。

常見錯誤:
用太重語氣一開始就帶有威嚇成分,容易被對方標記為騷擾,甚至有觸犯法例風險。
只靠 WhatsApp 或口頭信息,欠缺正式紀錄,之後要交由外部機構跟進時會比較困難。

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第二步:初期溫和電話聯繫——先了解,再施壓

目標:
確認對方是否真的「唔記得交」還是「有心拖延」。
蒐集對方財政狀況及付款意向。

電話重點:
先確認對方是否已收到發票與催收函。
以「了解情況」為主,例如:「想了解下最近有冇咩困難,我哋可以一齊搵方法配合安排付款。」
在通話後,即時於系統/Excel 記錄談話內容及對方承諾。

常見錯誤:
一開始就追問「幾時交錢」,忽略了解對方原因,反而令對方更抗拒。
把情緒帶入通話,以為「大聲啲」就會有用,實際上可能破壞長期合作空間。

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可連去未來第 3 篇「追數電話話術」專文(之後寫作時再實作)。

第三步:強化催收電話行動——有系統地增加密度

當對方多次承諾未能兌現,就需要加強聯絡頻率和層級(例如轉由財務主管或高層親自跟進)。

實戰貼士:
事先設計一個「追數時間表」,例如逾期 30 日內每星期一次,逾期 60 日後每星期兩次。
每次通話都要有「下一步行動」:例如要求對方即日電郵確認付款日期、安排部分付款等。
當你發現對方開始閃縮、刻意不接電話,甚至更改聯絡方式,就要留意可能需要引入專業收數公司,利用更全面的行蹤追蹤及資料庫支援。

第四步:協商及制定還款方案——用談判守住關係與現金流

不少真正有心還款的客戶,只是短期現金流吃緊。這時候,願意坐下來談一個實際可行的還款計劃,往往比強硬要求「一次過清數」更容易達成共識。

建議原則:
付款計劃要有明確分期金額及日期,不建議用「視乎情況」等含糊字眼。
盡量要求以書面確認,例如由對方回覆電郵同意還款方案。
保留適當彈性,例如設有「若其中一期未能如期付款,公司有權提早終止安排並考慮交由收數公司」的條款。

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第五步:管理及監控還款計劃——唔好以為簽咗就算

很多公司以為「對方肯簽還款安排」就安心,其實之後的追蹤更關鍵。

操作重點:
建立簡單的 tracking 表,記錄每期到期日、應付金額、實際付款日期。
如對方出現一次遲付款,應立即聯絡了解並重申之後期數的重要性。
若連續兩次未能按時付款,應重新評估是否繼續內部處理,或交由專業收數公司。

第六步:行蹤追蹤——當對方開始「玩失蹤」

當對方電話長期不通、電郵不回、辦公地點懷疑已搬遷,單靠內部資源往往很難再有突破。

專業收數公司通常會:
利用合法的商業資料庫及公開記錄,尋找最新聯絡資料及註冊資料。
如涉及內地或其他司法區,透過當地合作律師及收數網絡進行查詢。
由於行蹤調查牽涉私隱及法規要求,公司自行操作時要特別小心,避免使用任何疑似違法的手段。

參考合法行蹤追蹤的相關指引:《個人資料(私隱)條例》

第七步:上門催收或法律行動——最後階段的策略考量

當欠款金額較大、逾期時間長、對方明顯有逃避傾向,公司就要考慮是否進入「上門催收」或「法律程序」階段。

關鍵考慮:
欠款金額 vs 潛在法律費用
對方是否仍在營運、有無可見資產
案件是否涉及跨境(例如內地公司、海外公司)

在香港,任何涉及上門行動或可能被視為滋擾的行為,都必須謹慎處理。選擇有清晰合規守則的收數公司及律師團隊,是保障企業聲譽的重要一步。

若追收對象並非於香港境內,可參考 「中港跨境追收 & 內地欠款追討」服務頁 了解更多

第八步:幾時要交由專業收數公司接手?

以下情況,建議中小企考慮交由專業收數公司處理:
欠款逾期超過 60–90 日,內部多次聯絡仍無實際付款行動。
欠款金額對公司現金流影響重大(例如佔單月營業額一定比例以上)。
對方刻意逃避聯絡,甚至出現轉公司名字、搬遷等跡象。
案件涉及跨境追收、需動用其他司法區法律程序。

專業收數公司可以提供:
有系統的追收流程及紀錄管理
跨境法律及合規支援
成功收費(No Collection No Commission)模式,減低你嘗試追收的前期成本壓力。

香港 iQor 歐文氏(RMS)專業談判技巧及追數策略以有效合規的催收方法協助客戶,提升債務回收率,按此立即聯絡專員。

四、如何選擇合規可靠的收數公司?

在香港,市場上不時出現涉及恐嚇、滋擾、甚至刑事手法的「收數個案」,不單可能觸犯《商品說明條例》、《刑事罪行條例》,亦會嚴重損害委託企業的品牌形象。

選擇收數公司時,你可以留意以下幾點:

  • 有否清楚列明遵守香港及相關司法區法例,包括個人資料及反騷擾規定。
  • 是否採用書面及錄音紀錄追收過程,以備日後審核。
  • 是否有透明收費(如成功收費模式)、清晰委託合約及保密條款。
  • 是否具備跨境追收網絡、長期經營歷史及專業團隊。

RMS 源自鄧白氏公司商賬管理部,擁有超過 170 年歷史傳承,加上在香港累積逾 40 年追收經驗及覆蓋超過 190 個國家的追收網絡,在合規追收及跨境案件上具備相當經驗。

五、由「追數」走向「防壞帳」——給中小企老闆的最後提醒

追數流程做得好,可以追回不少看似收唔返的帳;但長遠而言,更重要的是從每一宗追數個案中,反思批核客戶、設定付款條款、內部授信政策等問題,減少未來壞帳出現。

若你希望系統化地檢視公司壞帳風險,可以參考 RMS 已整理的《防壞帳終極指南 完整系列三部曲》,由風險評估、內部流程到員工培訓,建立一套適合自己行業的壞帳防火牆。

常見問題解答 (FAQ)

中小企應該幾時開始追數?
一般建議在帳款剛剛逾期時,就以電郵或催收函發出溫和提醒,而不是等到逾期 30 日或以上才第一次聯絡,因為愈早行動,收回的機會愈高。

如果客戶話「最近現金流緊」,我應唔應該比彈性?
可以考慮與對方協商分期還款,但必須把每期金額及日期寫清楚,並保留權利在對方多次失約時終止安排及升級處理,例如交由專業收數公司或律師跟進。

追數時有咩說話一定唔可以講?
任何涉及人身威脅、滋擾家人、公開欠款資料等行為,均有機會觸犯香港相關法例,例如騷擾及刑事恐嚇等條文,亦可能違反個人資料私隱的要求,公司應嚴格禁止員工使用這類說話或手法。

搵收數公司會唔會嚇走客戶?
如果選擇的是合規、以商業談判為主的專業收數公司,追收方式會以理性溝通及法律框架為基礎,目標是協助雙方重建還款安排,而不是單純「施壓」,很多企業在成功追回款項後,仍然可以在新的條件下繼續合作。

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